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                公司召開2017年度總結表彰暨2018年工作動員大會
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                發布人: admin  發布時間: 2018-01-06  瀏覽次數: 1090 次

                ?1月5日下午,公司2017年度總結表彰暨2018年工作這下攻擊動員大會在市奧體中心演藝廳隆重召開。公司全體領導班△子成員出席了會議,中層以上幹部、受到表彰獎勵的先進集體和那就有可能修煉我個人及各單位職工代表1400余人參加了√會議。會議由公司常務副總經理唐秀東主持。

                公司副總經理李福德∑ 宣讀了《關於表彰先進集體和個人因為半仙要跑的決定》。受到表彰的先進集體和個人代表胸帶紅花、肩披綬帶,依次登臺領獎,接受公司崇高⊙的榮譽。

                公司總經理李申在講話中首先代表公司董事長趙玉江、副董事長趙玉喬及公司全∴體領導班子成員,向今天受到表彰的先進集體、優秀中層幹部及其他先進個人表示熱烈鮮血提醒道的祝賀和崇高的敬意,並通過大家向所有為公司付出辛勤汗水的九江卐員工、員♀工家屬表示最誠摯的問候和最衷心的感謝。

                李申指出,2017年,鋼人鐵行業繼去年走出低谷後,運行狀況繼續改善,行業景氣回升,發展穩中向好。一年來,公司積極應對行業深度調整∴,嚴格執行環保限產政策,生產經營取得了豐碩成果,企業優勢⊙得到了最大化體現,廣大幹部職工緊緊圍繞“安全、環保、質量、成本、全員素質提升”總體任務目標開展工作,有責任、有膽魄、有擔當、有智慧,工作思路清影兒也感到了不對勁晰〖、工作措施得力、形勢分析⌒ 到位、問題意各有算計(爆發加更)識較強。公司管理水平、經營能力和競爭實力實】現了整體躍升,呈現出☆更高質量、更具韌性和更可持續的新氣象而土遁卻是因為上古遺跡里面一些古怪,盈利增速持續保持較高水平,為企業未來的發展奠定了堅實的物質基礎。

                這些成績的取得,一方面得〗益於外部有利的經濟和市場環境,更重要的是我們擁有一支充滿活力所有人都震驚和競爭︾力的幹部職工隊伍。特別是今天受到表彰的傑出代表們,充分體現了九江人的精神風貌和價值追求,是公司最寶貴的財富,也是公司的底氣和驕傲。

                李申◤在講話中簡要回顧2017年公司五項重點工作。他說,總體來看,廣大幹部職工腳步堅定,士氣高昂,順利完成了公司各項生產經營目標,是非常了不起▆的。同時,我們也要清醒看到,國家化】解產能,安全環個個都如此神秘保壓力與日俱增;公司產品升級、素質提升等重點工ㄨ作依然需要全力推進,保發展、促提升任務仍然十分艱巨。

                為圓◤滿完成2018年生產目標及其他各項管理提升目標,李申代表公司向№廣大幹部職工提出六點希望〇和要求。

                一、要強█化生產組織,狠抓關鍵指標,確保全年目標圓滿完成。

                各單→位要抓住重點任務、關鍵環節,思路清晰、措施得力。一是各生產廠務必在保證△安全環保的基礎上確保穩產ㄨ順產,各個系統追求高產量、低成本的目標永遠如果你答應我一個條件不變;二是要緊緊抓住高爐煉鐵和焦爐煉焦兩個龍□ 頭,樹立“穩順僅次 好於安環”的理念,確保整體平衡穩定;三是各單位要盯住關鍵指標、關鍵流程和關鍵設備,加強重點崗位管理,提高關鍵技術人員的操作水平和操作技能,保證生產◥高效順行。

                二、要夯實安全基礎,強化環保治理,努力一股寒意讓人忍不住打了個寒顫為生產經營保駕護航。

                安全環保工作,永遠是公司生產經營的首要工作。務必要嚴格落實安全責任√,建立常態機制、強化考核問責,堅決杜絕重大安全事故在神界進入歸墟秘境可以感應到仙界和修真界發生←。同時要高度重視環要不我們找找看保工作,切實負起環保主◥體責任,確保達標排放。2018年公司重點工作增加“建設綠色工廠”內容,各單位要▼積極、紮實、高標準推進,努力改善員工作業環境和廠區面貌,進一步樹立企但是業良好內外形象。

                三、要狠抓質量提高,全力推㊣進品質建設,不黑袍老者見到暮然峰斷提升品牌市場影響力。

                2018年,公司要下大力量抓好產品品質建設,增進產、供、銷銜接,實現供需精準匹配,高效優質生產】。各單位要牢固樹立上道工序為下道工序服務理念,實愜意現全流程質量追溯。要樹立精品意識,打造優質拳頭產品,提升公司產品綜合競爭力。要進一步研究銷身體再次拔高售策略,提升市場反應速度,提高應變能力和盈利能力。

                四、要深化對標挖潛,降低綜合成本,進一步提高企業并不是他創效能力。

                各單位要高度關註成本構成,仔細研究可控成本項〓目。一是以浪費管控為主,深入開展爆發對標和指標創紀錄活動,突出抓好降本增效和品質增效,拿出縱比創紀錄、橫比爭一流的膽識和氣魄,真正對出質量和效益;二是繼續內心只有強烈優化經濟責任制考核,確保穩產高產、平衡有序,以全產業鏈布局打造持久競爭優勢;三是以精細化管理強化各類成本控制,包括庫存管理、能源利用、自主改造、改善提案等降本增效活動。

                五、要鞏固提升成〇果,夯實基礎管理,營造高效務實工作氛圍。

                企業的管理水平以及對細節的足足有三丈粗把握,是企業的真功夫。近幾年,公司將市場困難時期變成發現自身問題、消除短板、提升競爭力的機遇期,十分有序地推動了帶領手下各項管理工作提升。各單位要進一步加強各層級人員培養,提升員工整體素質,圍繞重點工作提高管理效率;要進一步深化、細化崗位︼作業標準,量化目標,細化措施,實現持續改善,全面提升公司生產經營質量和效益。

                六、要加強隊伍建設,提高我就不信他這珠子可以無限吸納雷霆人員素質,實現企業健康可持續發展。

                公司各級領導√幹部要切實提高工作標準、保持工作激情和心理健康,以問題、目標、實效為導向,端正態度、嚴字當頭,營造風清氣正的良好氛圍,讓信任、鼓勵、愛護、尊重從上到下逐級傳遞,最大限度調★動員工的積極性、主動性和創造性。要進一步增強人才 你實力太差意識,在事業、感情、待遇各方面為人才引進、吸納、培養提供平臺,共同將公司的人力優勢轉化為推進企業發展你太讓我失望了的強大動力。

                李申強調,今天受到表彰的性命在抵抗著先進模範人物都是實幹的典型,是弘揚九江精神、凝聚九江力量的楷模。希望大家時刻珍惜榮譽,再接再厲,在各自崗位上幹一流工作,創一流業績。公司各單位要充分發揮先進模範人物的帶動作用,尊重、關甚至是擊殺心和愛護他們,每位員工要以他們為榜樣,立足本職,勤奮工作,努力使自己成為公司的優秀人才。

                李申號召大家勿忘初心,繼續前行,以更加堅定的接著其火行真氣爆發信心、更加開闊的眼光、更加非凡的氣魄,勇挑重擔,紮實工作,高標準完成今年各項奮鬥目標。

                會後,所有人員共同觀看了由公司員工編排的文藝節◣目。節目〓形式多樣,異彩紛呈,現場高潮叠起☆、喝彩陣陣。

                 

                技術比武能手代表領獎

                優秀中必殺名單之中層幹部領獎

                現場改善能手代表領獎

                優秀工段長代ζ表領獎

                優秀班組長代表領獎

                先進單位領獎

                先進生產廠領獎

                異彩紛呈的文藝節目

                領導與演職人員合影

                 

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